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ビジネスのご依頼について(コンサルティングやセミナー等)

私は価値あるサービスを提供します。これはお金を頂く以上、当たり前のことですよね。
だからこそ、私を必要として下さった方に全力を注ぎます。ということは、数をこなせません。そのため質を重視し、限られた本気になれる方々と一緒に仕事をさせて頂いています。
お声かけ頂いた方にはしっかりと向き合いますので、お気兼ねなくお声かけくださいね。

私の仕事は一般的にコンサルティングと呼ばれますが、実はあまりしっくりきません。外部から自分はリスクを背負わず、口を出すだけでお金を頂くという方法は取りたくない。共同経営ジョイナーのように、本気でコミットしたいと考えています。結果を出すことによって報酬を頂く。
これも当たり前のことですね。

また私は大手コンサルティング会社が得意とするような、もっともらしくみせるマトリクスなどは使いません。物事を複雑に見せることは簡単だからです。
私を必要としてくれた方にとっては目の前の問題が複雑だから、私にお声かけ頂いたわけです。問題をシンプルにし、優先順位をつけて解決策をご提示します。

私が関わらせていただく際の3つの手順です。

1. ディスカッション
問題意識や方向性などを気兼ねなくお伺いし、現状とあるべき姿(ゴール)を設定します。

2. リサーチ
科学的根拠を中心に確率の高い解決方法を調査します。リサーチ協力者とともに、論文等の資料も読み込みます。当然ながら、そこに社会情勢も織り込みます。

3. 提案と実行
ディスカッションとリサーチの結果を基に、優先順位をつけ、実行可能性の高いシンプルな方法をオーダーメイドでご提案します。

この手順は、セミナーや社内研修のご依頼を頂いた場合も同じです

冒頭にもお伝えしました通り、数ではなく、本気になれる方々と仕事をいたします。だからこそ、ここまでお読み頂いたことに心から感謝いたします。あなたの問題を解決するお手伝いができると嬉しいです。

↓こちらより、ご依頼ください
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